馬德興：中國(guó)足球應(yīng)在歐洲搞長(zhǎng)期合作渠道，建立球員市場(chǎng)信用
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8月18日，記者馬德興發(fā)文談到了中國(guó)足球留洋的難題。歐洲球探解釋不關(guān)注中國(guó)球員：感覺中國(guó)足球似乎遠(yuǎn)離世界足球 這些年談中國(guó)足球的留洋，近鄰日本始終被反復(fù)提及甚至經(jīng)常被作為參照。人們最喜歡看到的是一個(gè)數(shù)字：歐洲有多少日本球員。但日本足球真正值得研究的并不是這個(gè)數(shù)字，而是這個(gè)數(shù)字是怎樣形成的？日本球員最初進(jìn)入歐洲時(shí)，同樣經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)陌生期。在這個(gè)陌生期中，早期明星球員、企業(yè)贊助以及日本商業(yè)市場(chǎng)等都發(fā)揮了舉足輕重的作用，最典型的當(dāng)然就是三浦知良加盟意甲熱那亞隊(duì)時(shí)，日本企業(yè)贊助熱那亞隊(duì)的胸前廣告，他在意大利效力期間的全部薪水，均由隨其前往的日本贊助商全額承擔(dān)，熱那亞無(wú)需支付工資。這之后，更加關(guān)鍵的是越來(lái)越多的日本球員在歐洲賽場(chǎng)證明了自己。于是，歐洲俱樂(lè)部對(duì)日本球員的認(rèn)知開始發(fā)生變化。譬如一家德國(guó)、比利時(shí)或荷蘭的俱樂(lè)部發(fā)現(xiàn)一名日本年輕球員很有潛質(zhì)，紀(jì)律性不錯(cuò)、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力強(qiáng)、訓(xùn)練態(tài)度好，而且價(jià)格并不昂貴。所以，他們就愿意再簽一名日本球員。當(dāng)更多的成功案例不斷出現(xiàn)后，這種認(rèn)知就會(huì)逐漸形成了“市場(chǎng)信用”。到了這個(gè)階段，情況就完全反過(guò)來(lái)了：不是日本足球想辦法把球員送到歐洲，而是歐洲俱樂(lè)部主動(dòng)到日本物色球員。這才是一套足球人才輸出體系真正成熟的標(biāo)志。就像在與尼古拉的交流中，他就舉了這樣一個(gè)例子，西甲皇家社會(huì)隊(duì)現(xiàn)在有日本球員久保建英，“他們引進(jìn)球員就明確告訴過(guò)我們，外援基本就只要少數(shù)幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的球員，其中亞洲方面就只要日本球員，其他亞洲國(guó)家和地區(qū)的球員一律不考慮。我們球探圈子也很清楚這一點(diǎn)，所以，我們也就不會(huì)把其他國(guó)家的年輕球員推薦給他們。”日本足球所經(jīng)歷的實(shí)際上是這樣一個(gè)過(guò)程：“花錢把人送出去——?dú)W洲俱樂(lè)部愿意嘗試——球員自身證明價(jià)值——國(guó)家形成足球信用——俱樂(lè)部主動(dòng)采購(gòu)”。一旦完成最后一步，留洋就不再主要依賴“行政推動(dòng)”，也不再需要每個(gè)球員背后都有企業(yè)贊助或商業(yè)贊助，因?yàn)槭袌?chǎng)本身已開始運(yùn)轉(zhuǎn)。在這方面，韓國(guó)足球也在逐漸完善這樣一整套體系。所以，我們不能只是號(hào)召年輕球員“走出去”。當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撝袊?guó)青少年球員留洋時(shí)，不能再停留在一句簡(jiǎn)單的口號(hào)上：“年輕球員應(yīng)該勇敢走出去！”出去是必須的，但真正的問(wèn)題是：去哪兒？誰(shuí)來(lái)選？誰(shuí)來(lái)送？誰(shuí)來(lái)幫助球員尋找適合自己的俱樂(lè)部？如果半年沒有比賽怎么辦？如果第一家俱樂(lè)部失敗，下一站在哪里？如果球員18歲出去，21歲仍然沒有進(jìn)入職業(yè)隊(duì)，中國(guó)足球是否擁有重新接住他的機(jī)制？這些問(wèn)題才決定著：留洋究竟是“職業(yè)規(guī)劃”還是一次“個(gè)人賭博”。所以，未來(lái)中國(guó)足球真正需要建立的不是留洋計(jì)劃，而是國(guó)際人才通道——足協(xié)、職業(yè)俱樂(lè)部、青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司、歐洲合作俱樂(lè)部以及商業(yè)資本，需要形成一個(gè)更加長(zhǎng)期的合作體系。中國(guó)真正應(yīng)該投資的也不是把幾十個(gè)孩子一次性送去歐洲，而是建立幾個(gè)持續(xù)十年甚至二十年的人才節(jié)點(diǎn)。比如，與比利時(shí)、荷蘭、葡萄牙、奧地利、瑞士、丹麥以及一些東歐聯(lián)賽中的俱樂(lè)部建立長(zhǎng)期合作，讓對(duì)方的球探持續(xù)觀察中國(guó)年輕球員；讓中國(guó)教練理解歐洲俱樂(lè)部真正需要什么樣的球員；讓球員有梯度地進(jìn)入歐洲職業(yè)體系，而不是一步就去追求五大聯(lián)賽。久而久之，才可能重新建立中國(guó)球員的市場(chǎng)信用。在這個(gè)過(guò)程中，我們還需要反思一個(gè)情況，就是我們經(jīng)常責(zé)怪年輕球員：為什么不愿意吃苦？為什么不愿意去低級(jí)別聯(lián)賽？為什么寧愿留在國(guó)內(nèi)？這些問(wèn)題當(dāng)然值得討論。但如果把所有責(zé)任都?xì)w結(jié)為球員個(gè)人，其實(shí)同樣是簡(jiǎn)單化了問(wèn)題。一個(gè)成熟的足球體系，本來(lái)就不應(yīng)該主要依靠18歲左右的年輕球員的勇氣來(lái)運(yùn)行和支撐，年輕球員可以有夢(mèng)想，但體系必須要為夢(mèng)想提供路徑。日本球員大量進(jìn)入歐洲，并不只是因?yàn)槿毡灸贻p人更有冒險(xiǎn)精神；南美球員源源不斷進(jìn)入歐洲，也不是因?yàn)樗麄兲焐佑赂摇Ｕ嬲龥Q定這種人才流動(dòng)的其實(shí)是幾十年來(lái)所形成的足球網(wǎng)絡(luò)、利益機(jī)制和市場(chǎng)信用。所以，中國(guó)足球真正應(yīng)該追問(wèn)的，不是為什么我們的年輕球員不愿意出去？而是為什么歐洲俱樂(lè)部不愿意主動(dòng)來(lái)要我們的球員？這兩個(gè)問(wèn)題看起來(lái)很接近，背后卻是完全不同的兩套足球邏輯。前一個(gè)問(wèn)題把責(zé)任交給球員；后一個(gè)問(wèn)題要求整個(gè)中國(guó)足球?qū)ふ掖鸢浮倪@個(gè)角度來(lái)說(shuō)，想要破解中國(guó)球員的留洋這么難的困境，并不是中國(guó)球員個(gè)體、中國(guó)足協(xié)單個(gè)層面就可以解決的，而是需要更多的社會(huì)力量參與其中，圍繞著一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)與方向，共同去破解。