J聯(lián)賽已變，中超變不變？——東亞足壇的“跨年時間差”
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日本J聯(lián)賽官方日前公布了2026-27賽季的賽程安排。自2026年起，日本三級職業(yè)足球聯(lián)賽體系將從傳統(tǒng)的自然年賽季轉(zhuǎn)為跨年賽季，新賽季將于2026年8月8日揭幕，至2027年6月6日結(jié)束。這不僅是日本足球的一次自我革命，更是東亞足壇職業(yè)聯(lián)賽賽制改革的標(biāo)志性事件。而在日本做出改變之后，一個同樣身處亞洲足球版圖中的名字——中超聯(lián)賽，也被推到了這個問題面前：當(dāng)中超的自然年賽制與亞冠的跨年賽制日益“脫節(jié)”，當(dāng)近鄰已邁出改革步伐，中超是否也需要“變一變”？為何要改？亞冠倒逼與留洋剛需J聯(lián)賽此次改制并非一時沖動，而是經(jīng)過了近三年的系統(tǒng)籌備與論證。其核心動因主要有二：首先，亞足聯(lián)賽制改革的外部“倒逼”。2023年，亞足聯(lián)正式宣布亞冠聯(lián)賽從2023-24賽季起改為跨年賽制。若J聯(lián)賽不跟進調(diào)整，其亞冠參賽球隊將面臨“全年無休”的窘境——國內(nèi)聯(lián)賽與亞冠賽程交叉重疊，球隊不得不在兩個賽季之間疲于奔命。橫濱水手隊在2024-25賽季的經(jīng)歷就是一個慘痛的教訓(xùn)：球隊在上半年遭遇聯(lián)賽和亞冠雙線作戰(zhàn)，連續(xù)12場不勝，聯(lián)賽排名一度跌至第17名，僅高出降級區(qū)一位。其次，球員留洋的現(xiàn)實需求。近年來，大批日本球員不斷涌入歐洲五大聯(lián)賽。歐洲主流聯(lián)賽均采用跨年賽制，其夏季轉(zhuǎn)會窗口正好位于兩個賽季之間。而J聯(lián)賽此前的自然年賽制導(dǎo)致球隊在賽季中期難以放行核心球員留洋，跨年改革后這一問題將迎刃而解。正如有分析指出，J聯(lián)賽推行跨年制“還是希望給日本球員留洋提供更好環(huán)境，也能讓日本國家隊真正與世界足球接軌”。此外，與歐洲賽制同步也有助于日本俱樂部在亞冠賽場上的競爭力提升，進而擴大頂級俱樂部的收入來源。正如日本足協(xié)主席野野村芳和所言：“今年是J聯(lián)賽下一個三十年規(guī)劃的起點。我們的終極目標(biāo)是在這三十年內(nèi)，將J聯(lián)賽打造成為世界級的聯(lián)賽。”中超，是否也需要“變一變”？亞冠的“時間錯配”，中超同樣在承受。 中超與亞冠的賽制沖突，近年來已演變?yōu)橐环N“慢性疼痛”。亞冠精英聯(lián)賽自2023-24賽季起已改為跨年賽制，而中超仍沿用自然年賽制。這導(dǎo)致了一個極其尷尬的局面：當(dāng)亞冠在2025年下半年進入小組賽關(guān)鍵階段時，恰逢中超爭冠的白熱化時期。中超球隊不得不在聯(lián)賽沖刺與亞冠出線之間做出取舍——而現(xiàn)實是，三支球隊基本都選擇了放棄亞冠、全力保聯(lián)賽。后果是殘酷的。2025/26賽季亞冠賽場，中超四支參賽隊交出了一份慘淡的成績單：14場小組賽僅贏下2場，場均積分只有0.71分，三支參賽球隊包攬了東亞區(qū)倒數(shù)三名。東亞區(qū)12支球隊只淘汰最后4隊，其中3支都是中超球隊。中超的亞冠技術(shù)積分僅為7.383分，排名東亞賽區(qū)第9位，低于泰國、印尼、馬來西亞、越南聯(lián)賽。由于技術(shù)積分被泰國反超，2026-27賽季中超的亞冠名額大幅縮減為“1+1+1”模式。賽制的時間錯配所帶來的競技狀態(tài)鴻溝，是成績滑坡不可忽視的客觀因素。當(dāng)中超球隊在11月結(jié)束聯(lián)賽、球員開啟休假模式時，亞冠的征程卻遠(yuǎn)未結(jié)束；而當(dāng)中超球隊在次年2-3月剛剛結(jié)束冬訓(xùn)、狀態(tài)尚需提升之際，亞冠淘汰賽已經(jīng)打響，對手卻是早已踢了半個賽季的日韓、東南亞球隊。這種“以逸待勞”的反面，是競技狀態(tài)的嚴(yán)重逆差。但改制的阻力同樣巨大。 首要障礙是氣候。中國幅員遼闊，南北氣候差異巨大。延邊在11月初已經(jīng)下雪，有球迷直言“在濟南冬天球都快凍死了”。長春亞泰因氣候條件在2-4月期間被迫連續(xù)三個客場開局，遭遇三連敗后始終未能擺脫積分榜末位。若改為跨年制，北方球隊的冬季主場將面臨嚴(yán)峻考驗。而改造一座北方球場的供暖和草皮保溫系統(tǒng)，費用高達(dá)數(shù)千萬元——對財政本就吃緊的中超俱樂部而言，這幾乎是不可承受之重。其次是聯(lián)賽體系的復(fù)雜性。若中超啟動跨年制，中甲和中乙兩級聯(lián)賽也需同步調(diào)整，對財政本就緊張的中小俱樂部將構(gòu)成額外負(fù)擔(dān)。德國轉(zhuǎn)會市場中國區(qū)管理員朱藝曾直言：“職業(yè)聯(lián)賽行風(fēng)賽風(fēng)、俱樂部財務(wù)健康、股改生存、市場活化，都是迫在眉睫的事，哪個不比這個重要的多？不是改個賽制，就解決中國足球的問題了。”此外，中國球迷已習(xí)慣了“當(dāng)年事當(dāng)年了”的觀賽節(jié)奏，跨年制帶來的冬季上座率下滑也是現(xiàn)實隱憂。觀望中的中超，何去何從？ 目前，亞洲主流聯(lián)賽里只有中超、K聯(lián)賽和烏茲別克斯坦聯(lián)賽仍維持自然年賽制。但值得注意的是，韓國足協(xié)已在2025年底宣布將韓國杯改為跨年賽制，理由是“與亞冠聯(lián)賽的賽程和國際足球趨勢保持一致”。日韓相繼啟動改革，中超的“孤島”效應(yīng)正越來越明顯。中國足協(xié)和中足聯(lián)也一直在關(guān)注這個課題，但受限于多個層面的原因，暫時仍無法實施跨年賽制。跨年賽制是大勢所趨，但具體到中國足球身上，需要從長計議。不能因為一次慘敗就病急亂投醫(yī)，但也不能因為有困難就畏縮不前。當(dāng)J聯(lián)賽用50億日元的專項基金為降雪地區(qū)俱樂部“掃清障礙”時，中超的跨年之路，恐怕還需要更長時間的醞釀和準(zhǔn)備。從1993年職業(yè)化至今，J聯(lián)賽用33年完成了從“春秋制”到“秋春制”的跨越。這場改革的意義不僅在于賽制的調(diào)整，更在于日本足球主動擁抱國際化的決心——與歐洲接軌、與亞冠同步、為球員留洋鋪路。在亞洲足球版圖中，日本再次走在了前列。而中超，又將在何時邁出屬于自己的那一步？