足球報：新鵬城最近兩年半換了5個主帥，連年引援大多失敗
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8月2日，據《體育大生意》報道，深圳新鵬城主場對重慶銅梁龍的比賽吸引了城市足球集團CEO索里亞諾和體育總監維亞納到場觀戰。索里亞諾表示，新鵬城是城市足球集團在中國的重要布局，并強調俱樂部必須立足長遠發展。然而，僅過了5天，新鵬城就在客場0比4慘敗國安。賽季至今，球隊11個聯賽客場凈負9場，中超22輪只拿到23分，接下來首先要完成保級任務。城市足球集團高管到場力挺，說明集團對新鵬城非常重視，但俱樂部未來仍需解決高投入、低表現的問題。放在城市足球集團眾多子俱樂部中，新鵬城若想像墨爾本城和紐約城那樣長期位居積分榜前列，還有很長的路要走。這是城市足球集團CEO索里亞諾第二次以官方身份造訪中國。上一次是在2019年初，他前往成都，出席城市足球集團收購四川九牛、也就是深圳新鵬城前身的新聞發布會。時隔7年再度訪華，索里亞諾與曼城新任體育總監維亞納一同到訪，這也是城市足球集團收購子俱樂部以來規格最高的一次高層視察。兩人隨后公開發言，也體現出集團對新鵬城和中國市場的重視。新鵬城之所以備受城市足球集團關注，背景在于集團近年在亞太地區明顯收縮。2019年底控股印度孟買城后，城市足球集團在亞太地區一度擁有4家子俱樂部，占全部子俱樂部的1/3。早在2014年就收購部分股份的橫濱水手，當時所在的日本也是集團最重視的亞太市場之一。但到2025年6月，橫濱水手為保級而戰時，城市足球集團出售了全部持股，轉為贊助商關系。2025年底，受印度超級聯賽停擺4個月影響，集團又拋售了孟買城全部股份，徹底退出印度市場。至此，城市足球集團的子俱樂部從巔峰期的12家縮減至10家。城市足球集團在巴西收購巴伊亞后，成績一直穩定在前8名；但在法國、意大利和西班牙的子俱樂部上，投資門檻過高，集團已不會再追加投入，基本以低額度維持現狀。如今，集團在亞太地區只剩墨爾本城和深圳新鵬城，而澳超市場體量有限。這次高管“空降”中國，釋放出集團將亞太重心轉向中國的明確信號。城市足球集團重視中國市場，對新鵬城未來當然是利好，但球隊仍需要拿出更多成績。城市足球集團在歐洲之外的子俱樂部之所以能取得成功，本土化和教練組穩定是重要原因。墨爾本城近6個賽季有3名本土教練，巴伊亞在2023年被收購后一直由巴西傳奇門將塞尼執教，成績也穩步提升。相比之下，城市足球集團在亞太地區大量輸出內部教練，效果并不理想。橫濱水手此前表現出色的法國教練莫巴茨，調任墨爾本城15個月顆粒無收。繼任者基斯諾博原本是墨爾本城女足教練，這名本土教練上任后率隊拿到澳超冠軍，隨后又被調往執教法甲俱樂部特魯瓦，當賽季帶隊降級，2025年春天轉到橫濱水手后，上任僅55天便下課。4年多來，從四川九牛到新鵬城，俱樂部一共更換了6名教練，其中5任來自集團內部流動。遷到深圳兩年半就換了5位主帥，效果并不理想。去年9月底上任的陳濤今年6月下課，繼任者尼爾森從子俱樂部洛梅爾調來執教，但他此前從未在亞洲帶隊，多少有些“水土不服”，球隊戰績也較為一般。新鵬城此前還曝出體育總監施坦茨與教練關系緊張的消息，換帥幾乎都由集團主導。在這樣的背景下，想像墨爾本城和巴伊亞那樣，依靠更熟悉本土情況的本土教練取得成功并不容易。更何況，新鵬城還是集團唯一遷移過主場的俱樂部，2024年才落戶深圳，本土球迷和資源都需要長期培育。2024年中超，新鵬城主場場均觀眾只有6600人；2025年飆升至2.35萬，4次突破3萬，僅1場低于2萬；而今年前11個主場又回落到場均2.09萬，僅1場破3萬，5場低于2萬。球隊連年引援大多失敗，頻繁換帥也在削弱球迷基礎。新鵬城若想復制墨爾本城和巴伊亞的成功，理順俱樂部內部權責、深耕本土化，或許才是正確方向。