導(dǎo)語(yǔ):雖然研究生尚未畢業(yè)已身負(fù)“湖湘青年英才”之名,執(zhí)掌市值3000萬(wàn)元的互聯(lián)網(wǎng)公司,但是劉葉煥與媒體交談時(shí)“嘮叨”的不是當(dāng)下蒸蒸日上的事業(yè),而是昔日含淚離開的心酸。
雖然研究生尚未畢業(yè)已身負(fù)“湖湘青年英才”之名,執(zhí)掌市值3000萬(wàn)元的互聯(lián)網(wǎng)公司,但是劉葉煥與媒體交談時(shí)“嘮叨”的不是當(dāng)下蒸蒸日上的事業(yè),而是昔日含淚離開的心酸。
迄今已5度創(chuàng)業(yè)的劉葉煥在采訪中一再說(shuō),“不要相信創(chuàng)業(yè)暴富的神話”,“工作幾年后創(chuàng)業(yè)成活的概率更大”,言談中總期望給后來(lái)者以提醒。
“我們家在浙江的西部,一個(gè)窮山區(qū)。父母在我小學(xué)時(shí)就外出打工,留下10歲的我一個(gè)人在家里生活學(xué)習(xí)。因此,我非常想改善家里的經(jīng)濟(jì)條件。”他說(shuō),早在初中三年級(jí),自己就在網(wǎng)吧下載資料,分類整理后傳到網(wǎng)上去賣,掙了3000多元。
高三時(shí)這愿望愈發(fā)強(qiáng)烈,他經(jīng)常為此興奮難抑。高考結(jié)束的暑假,劉葉煥就在家附近辦了個(gè)中小學(xué)假期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他的想法是,在浙江麗水讀書的自己有一批學(xué)霸資源,而以此來(lái)龍泉市辦寒暑假的教育輔導(dǎo)應(yīng)該是手到擒來(lái)。何況,這在當(dāng)?shù)厥羌摇?/div>
他幾乎沒有做宣傳來(lái)開拓市場(chǎng),找了二三十個(gè)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué),租來(lái)教室后就開張了。“當(dāng)時(shí)心太大,想把小學(xué)一年級(jí)到初中階段的教育市場(chǎng)都吃掉,一共搞了10項(xiàng)業(yè)務(wù)。”
一年后,這次創(chuàng)業(yè)折戟沉沙。盤算整個(gè)營(yíng)收,他發(fā)現(xiàn)僅僅能持平。唯一的亮點(diǎn)是他自己在接單做家教時(shí)賺了幾千元費(fèi)用。他自嘲這是“做了個(gè)老板夢(mèng),賺了個(gè)打工的錢”。
就此反思,他領(lǐng)悟到:一方面,失敗是因?yàn)楦吖懒俗约旱哪芰?,而?duì)市場(chǎng)了解不足。沒有強(qiáng)大的推銷,不足以從任課教師的“地盤”里搶走學(xué)生;另一方面,自己太貪大了,如果是針對(duì)初中或者高中某一個(gè)階段來(lái)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)業(yè)務(wù),可能情況會(huì)完全不同。
不搞那些開門面擺攤點(diǎn)的事
進(jìn)入湖南大學(xué)后,他安穩(wěn)了一年。2012年6月,劉葉煥又萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。這次,他瞄準(zhǔn)的是時(shí)下熱門的電子商務(wù),注冊(cè)了長(zhǎng)沙明月光電子商務(wù)公司,做了一個(gè)校園O2O網(wǎng)站——校米網(wǎng)。
劉葉煥的計(jì)劃是,做周邊商家的生意,把這些商家集聚到他的網(wǎng)上平臺(tái),打造一個(gè)學(xué)生吃喝玩樂的掌上生活門戶。“放暑假回去告訴了我媽,她當(dāng)時(shí)急得都要跳起來(lái)了,馬上給輔導(dǎo)員打電話,說(shuō)怎么亂搞啊——她怕我被騙。但她也知道我決定了的事情十頭牛都拉不回來(lái)。”
此后,4個(gè)小伙伴湊到一起,招了三四十個(gè)學(xué)生,大伙兒在寢室辦公,在食堂開會(huì)。生意一度有聲有色。當(dāng)年10月,平臺(tái)上學(xué)生旅游報(bào)團(tuán)的達(dá)到了100多人。然而,好景不長(zhǎng),他打造的電子商務(wù)平臺(tái)漸無(wú)聲息。
分析失敗的原因,他發(fā)現(xiàn)和次創(chuàng)業(yè)有類似之處:業(yè)務(wù)太寬泛,涉足太多,沒有抓到核心部分的旅游市場(chǎng)。
決定轉(zhuǎn)型的劉葉煥將校米網(wǎng)改名為青驢網(wǎng),專攻學(xué)生旅游市場(chǎng),并花費(fèi)大量精力到周邊的高校宣傳發(fā)動(dòng),計(jì)劃2013年“賺上5萬(wàn)元”。然而,由于2013年以后旅游市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),學(xué)生跟團(tuán)旅游市場(chǎng)下滑等原因,青驢網(wǎng)也沒有成功。他遭遇了第三次創(chuàng)業(yè)失敗。
對(duì)涉足電子商務(wù)的兩次慘敗,劉葉煥的思考卻并非一概否定。“現(xiàn)在想起來(lái),有點(diǎn)小孩子過家家的意思。但大學(xué)生搞電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)并沒有什么成本,主要是時(shí)間和精力消耗。”
把調(diào)查報(bào)告交到總理手中
大三時(shí),劉葉煥讓網(wǎng)站冬眠,開始琢磨以前曾計(jì)劃的公益活動(dòng)。
曾是留守兒童的他親眼看到很多同學(xué)當(dāng)年都是沒有走進(jìn)高中大門就外出去打工了。“12歲時(shí)我就一個(gè)人鋤地、種菜了。”
劉葉煥現(xiàn)在還記得有一年一個(gè)雷雨交加的夜晚,當(dāng)時(shí)自己一個(gè)人躲在被子里,四周傳來(lái)的是桶和盆接屋頂漏水的嘀嗒聲。他忍不住撥通母親的電話,電話剛一接通就忍不住放聲大哭,足足十分鐘說(shuō)不出一句話。“到現(xiàn)在我還記得自己蜷縮在被子里感受的孤獨(dú)與恐懼,心里明明有很多委屈,但拿起電話卻又說(shuō)不出來(lái)。”
因?yàn)橛羞^這樣的經(jīng)歷,他非常了解留守兒童的痛苦,比起生活的貧困,更刺痛他們的是孤獨(dú)。“站在家門口久久守望卻等不到父母時(shí)的失落,看見小伙伴在父母懷里撒嬌時(shí)的羨慕……比起物質(zhì)上的幫助,他們更需要心靈上的陪伴。”劉葉煥認(rèn)為,當(dāng)時(shí)廣泛開展的短期支教的方式有不足,他想找一個(gè)更加有效的方式,搭建“一對(duì)一”的永久性結(jié)對(duì),讓志愿者成為能長(zhǎng)期引領(lǐng)孩子成長(zhǎng)的大哥哥、大姐姐。
2013年7月,劉葉煥和幾位同學(xué)一起發(fā)起了“信連心·關(guān)愛留守兒童”項(xiàng)目,號(hào)召全國(guó)的大學(xué)生志愿者與留守兒童進(jìn)行一對(duì)一結(jié)對(duì),通過寫信與孩子成為朋友,幫助引導(dǎo)他們。兩年間,全國(guó)已有28個(gè)省市的150余所高校的公益社團(tuán)參與信連心項(xiàng)目,成功配對(duì)的志愿者與留守兒童結(jié)對(duì)超過了一萬(wàn)對(duì)。
為了把公益進(jìn)行到底,劉葉煥還創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市創(chuàng)益青年公益促進(jìn)會(huì),并于2014年3月發(fā)起了全國(guó)首次大學(xué)生公益組織調(diào)查,在上述高校公益社團(tuán)的幫助下,終出爐了一份《大學(xué)生公益組織調(diào)查報(bào)告》。
4個(gè)月后,李克強(qiáng)總理考察湖南大學(xué),劉葉煥親手將調(diào)查報(bào)告交到了總理手上。
“那顆蓬勃的心又開始跳躍了”
等到2014年6月,保研事宜落定,劉葉煥覺得創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)似乎又來(lái)了。
有一次,他在網(wǎng)上看到一篇報(bào)道稱,湖北省武漢市某學(xué)校的微信號(hào)公眾通過外賣年賺百萬(wàn),雖然只有1萬(wàn)粉絲。“我們天真地相信了。一兩萬(wàn)的粉絲就能賺那么多,我們還是有信心的。”
6月27日,劉葉煥與合伙人段鳴一起創(chuàng)辦了湖南微猴科技有限公司,開通了“湖大百事通”的公眾號(hào),針對(duì)湖大學(xué)生做微信外賣。他沒有料想到的是,此刻餓了么和美團(tuán)等業(yè)界大腕正在燒錢大戰(zhàn)。他們雖然也聯(lián)系了200多個(gè)商家,但根本敵不過人家“5元管飽”的雄厚資本,一下子就被沖垮。
有意思的是,他后來(lái)又碰到了媒體報(bào)道武漢高校做外賣公眾號(hào)的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者,發(fā)現(xiàn)大家都在找工作。
對(duì)于這一次失敗,劉葉煥反思,還是因?yàn)闆]有在企業(yè)做過,所以很多方面都不懂,因而再三受挫,但幾次在新媒體的創(chuàng)業(yè)也讓他積累了經(jīng)驗(yàn),借此踏入了新媒體領(lǐng)域。不久,他們又做起了一個(gè)名為“玩轉(zhuǎn)大學(xué)”的公眾號(hào)。
他們吸粉的手段就是“送”。從PPT模板到簡(jiǎn)歷模板到期末復(fù)習(xí)資料,吸引學(xué)生眼球的的實(shí)用資料應(yīng)有盡有。個(gè)月粉絲達(dá)到30多萬(wàn),第二個(gè)月50多萬(wàn),到了2017年年底,已有超過300萬(wàn)粉絲,成為全國(guó)影響力大的大學(xué)生類公眾號(hào)。
“過了30萬(wàn)粉絲,馬上上萬(wàn)元的廣告來(lái)了,之前搞電子商務(wù)1年都收不到幾千元。”劉葉煥興奮地說(shuō),“幸福來(lái)得太突然了。剛上線那段時(shí)間,由于粉絲增長(zhǎng)太快,服務(wù)器垮了好幾次。那些天,我們一直在維護(hù)服務(wù)器,常常是凌晨2點(diǎn)多才睡,五六點(diǎn)就起床開始工作了。”
公眾號(hào)開辦的當(dāng)年,他們有了“桶金”——5萬(wàn)元營(yíng)收。2015年,營(yíng)收翻了26倍。2016年3月,公司獲校園O2O平臺(tái)“俺來(lái)也”300萬(wàn)元Pre-A輪投資,估值3000萬(wàn)元。2017年年底,公司營(yíng)收已經(jīng)超過千萬(wàn)元。
2017年,劉葉煥團(tuán)隊(duì)還推出了“拾光書”項(xiàng)目,可一鍵把微信朋友圈印成紙質(zhì)書,他們還擁有“一種立式微信打印機(jī)”、“一種新型微觸控一體機(jī)”等5項(xiàng)專利,擁有微商城、微社區(qū)、微場(chǎng)景等11項(xiàng)軟件著作權(quán),并被認(rèn)定為湖南省高新技術(shù)企業(yè)。
五次創(chuàng)業(yè)四次失敗。劉葉煥表示,內(nèi)心對(duì)成功的信念和執(zhí)著支撐自己走過了創(chuàng)業(yè)路上的風(fēng)風(fēng)雨雨。“它就像一次長(zhǎng)跑,越是苦難的階段,當(dāng)你克服了,邁過去了,成長(zhǎng)的饋贈(zèng)就越豐厚。”
(責(zé)任編輯:羅曉燕)